Estou absolutamente encantado por me juntar a você na Cúpula de hoje. E que local fantástico, o Museu de Ciência de Londres, um lugar que se ergue como um testemunho da ingenuidade humana, curiosidade e um espírito compartilhado de esforço. Estou realmente honrado por estar em um quarto onde esse espírito é representado tão fortemente. Hoje, temos empresas que encontram tratamentos para o câncer de pulmão em estágio inicial. Engenheiros usando pequenas reações atômicas para criar calor, sem combustíveis fósseis, em pequenos reators modulares. Temos a Instituição Faraday a explorar se os robôs podem desmontar baterias antigas com segurança, e o IBM trabalhando com a NASA em um modelo de IA de código aberto que pode prever o que está acontecendo na superfície do Sol, 93 A milhões de quilômetros de distância. Tudo isso tornou possível pelo incrível ecossistema de pesquisa do Reino Unido. Nossas universidades de classe mundial, cientistas, inovadores, investidores e negócios. Tudo isso, e todos vocês, me deixam muito orgulhoso de ser britânico. E você me faz cheio de esperança para o futuro deste país. Há muitas pessoas lá fora que parecem nos dizer que a Grã- Bretanha está completamente quebrada, e que nossos melhores dias estão no passado. Sempre fui um realista. Sei que enfrentamos grandes desafios, como um país e como um mundo. Mas eu também sou otimista. Eu sou um tipo de mulher meio cheio de vidro. Porque quando olho para este quarto e vejo todo o talento, experiência e histórias de sucesso, sei que os melhores dias da Grã- Bretanha ainda estão por vir. Seu trabalho é fundamental para ajudar a enfrentar tudo, desde as alterações climáticas, até doenças crônicas, e muito mais. E seu trabalho é vital para a nossa economia também.
A minha única mensagem simples hoje, e é a primeira coisa que Patrick Vallance me disse quando consegui este trabalho, é que não há caminho para um crescimento mais forte neste país, sem resposta para como pagamos o nosso caminho, ou competimos com o resto do mundo, sem ciência, tecnologia e inovação liderando frente e centro. Isso começa com pesquisa e desenvolvimento, e UKRI. Sabemos que cada libra gasta em I&D pública gera £ 8 em benefícios para o país, a longo prazo. Acabamos de publicar evidências que mostram 6 anos, comparados com seus pares, os negócios que recebem subsídios de P&D vêem seu aumento de força de trabalho por 21% e seu volume de negócios aumenta por 23%. Isso é prosperidade real e empregos reais, dinheiro real nos bolsos das pessoas, e para nossos serviços públicos vitais também. É por isso que me orgulho muito que durante o período de Revisão de Gastos, este governo trabalhista colocou o maior investimento em P&D de qualquer governo. Porque estamos determinados a fazer tudo o possível para apoiar este setor vital.
Agora todos vocês saberão que a relação entre governo, política e pesquisa remonta a um longo caminho. Foi há pouco mais de um século, enquanto a Primeira Guerra Mundial estava chegando ao fim, que o então Primeiro-Ministro, Lloyd George, criou um novo comitê como parte do esforço de reconstrução. O homem designado para lider era Lorde Haldane, um estrategista militar, um estudioso de Schopenhauer e Hegel, um Liberal que mais tarde se tornou um ministro do Gabinete do Trabalho. Haldane levou o trabalho muito a sério. A guerra tinha mergulhado o governo no caos com arranjos de emergências. A Paz foi uma chance de fazer as coisas de novo. Assim em 1918, seu comitê publicou um relatório sobre a maquinaria do governo. Ele tinha uma longa lista de recomendações. Curiosamente, dentre eles, estavam os conselhos Haldane. sobre o emprego de mulheres na função pública.. Somos fortemente da opinião, escreveu ele,. que a gama e variedades das tarefas confiadas às mulheres devem ser estendidas em praticamente todos os departamentos.. Espero que se ele viesse ao meu escritório hoje, ele ficaria satisfeito em ver até onde chegaram as coisas. Mas também sei que há muito, muito mais a fazer.
É por isso que já criei uma Task Force Mulheres em Tecnologia para garantir que haja mais mulheres em tecnologia e mais tecnologia que funcione para mulheres, e por que estou satisfeito que esta semana vamos anunciar a próxima ronda de financiamento para os prêmios Mulheres em Inovação do Reino Unido. Com um pote de financiamento anual, este ano vale £ 4.5 milhões, estes prêmios vão suportar em torno 60 Fundadoras femininas com uma subvenção de até £ 75,000 cada um para ajudar a escalar suas empresas brilhantes e de ponta. Mas, claro, o principal motivo pelo qual o relatório Haldane Ìs é lembrado hoje é pelo que veio a ser conhecido como o princípio Haldane. A ideia de que a pesquisa pública deve ser feita por órgãos independentes com tempo suficiente para se focar em um problema, não em funcionários do governo, com as exigências urgentes da administração cotidiana. O negócio de pesquisa e pensamento, dizia o relatório, deve estar nas mãos daqueles cujo dever é estudar o futuro. Nós insistimos fortemente, continuou, que deve ser feito melhor provisão para pesquisa, pesquisa e reflexão. Lorde Haldane aprovaria, espero, de coração o UKRI, e hoje o vibrante ecossistema de institutos de pesquisa, universidades, spin-outs, caridades e muito mais, todos dedicados à busca do conhecimento e do futuro.
Mas acho que há uma nuance importante aqui. No 1960 s e mais tarde no 1980 s sob Margaret Thatcher, o princípio Haldane tornou- se um pouco descaracterizado como a idéia de que a pesquisa pública deve ser completamente separada dos objetivos de políticas públicas. Que todos os pesquisadores devem ser deixados inteiramente para seus próprios dispositivos, fazendo trabalho empírico sem direção estratégica, ou como alguns diriam, sem interferência. Agora há, claro, um meio claro aqui. Eu acredito fortemente que uma proporção substancial de pesquisas no Reino Unido, mesmo que financiadas pelo governo, deve ser para exploração aberta e sem restrições, para os cientistas seguirem onde quer que a ciência os leve. Nós já estamos liderando mundialmente em ciência básica dirigida pela curiosidade, e estamos determinados que isso deve continuar. UKRI entregará um £ esperado 38.6 bilhões de investimentos em P&D no próximo 4 anos, com mais de um terço desse dinheiro, £ 14 bilhões, indo para pesquisas dirigidas pela curiosidade, trabalho inteiramente dirigido por investigadores, simplesmente para melhorar nosso entendimento do mundo, com apoio do governo, mas não dirigido pelo governo.
Isso é absolutamente certo. Mas também queremos e precisamos ser líderes mundiais em inovação, e na aplicação da ciência e da pesquisa. E isso me leva ao caso da priorização. Eu penso frequentemente na analogia com as Olimpíadas aqui. Voltar no ї 90 s, você pode se lembrar, o esporte olímpico não foi a história de sucesso do Reino Unido que conhecemos hoje. O ' 96 Jogos em Atlanta, Team GB chegou em casa com apenas 15 medalhas e um único ouro, e nós terminamos 36 O que está acontecendo no mundo. Na virada do século, isso mudou.
Em 2000, em Sydney, nós ganhamos 28 Medalhas. Em Londres, foi 65, incluindo 29 ouros, ocupando o terceiro lugar mundialmente. E quem pode esquecer aquele Super Sábado, assistindo Jess Ennis, Greg Rutherford e Mo Farah? E então em 2016 No Rio, nós viemos em segundo lugar, ganhando mais medalhas do que qualquer outro país atrás apenas dos EUA. O que explica a reviravolta? Grande parte da história do Team GB é sobre financiamento. Não só mais dinheiro para esportes, parada completa, mas como exatamente esse dinheiro é gasto.
Alguns chamam de abordagem. no- compromisso, onde você dá mais recursos para os esportes que melhor se desenvolvam. Em outras palavras, fazer menos coisas melhor. Eu acredito, e o governo acredita, que podemos aprender com isso para a inovação do Reino Unido. Nós já temos o melhor talento, os pensadores e empresas que se classificam lá em cima com nossos lendários atletas. Mas sabemos que o financiamento é muito magro. Temos que ser mais espertos sobre onde priorizamos, não alongando recursos tentando fazer tudo, mas a pesquisa medalhista dourada, o trabalho focado, que muda vidas.
Encontrar curas para doenças, energia limpa e abundante, e inovações que impulsionam uma economia forte, onde a pesquisa pode ser aplicada e comercializada mais facilmente, para que as empresas possam crescer, e a nossa riqueza nacional junto com elas. Então, em cima do £ 14 bilhão para a I&D impulsionada pela curiosidade, hoje também estamos anunciando £ 8 bilhões para a I&D que é direcionada para as prioridades nacionais do Reino Unido. Capitalizando em áreas onde já excelávamos, mas poderia ir ainda mais longe, como pesquisa zero líquida, defesa, saúde e nossos setores de estratégia industrial. Nós também anunciamos £ 7 bilhões para ajudar os novos negócios com potencial real para expandir e ter sucesso, e um adicional de £ 7 bilhões para garantir que temos a capacidade de cumprir nossas prioridades. Investindo nas habilidades, e nas instalações e laboratórios de última geração, que os pesquisadores do Reino Unido precisam. Como parte disso, estamos duplicando o investimento em I&D em tecnologias críticas, como biologia da engenharia, IA e quântica, para um recorde de £ 4 bilhões sobre o próximo 4 anos, com investimento em I&D somente em IA crescendo a partir de £ 600 milhões a £ 1.6 bilhão. Porque reconhecemos o enorme potencial que essas tecnologias críticas têm para crescer e prosperar bem aqui no Reino Unido.
Porque estamos determinados que esta é uma corrida que vamos ganhar. Inovação medal dourada já está acontecendo no Reino Unido, e grande parte está neste quarto hoje. Eu acredito, com o apoio certo e as prioridades certas, ainda há mais por vir. Onde outros procuram levar a Grã- Bretanha de volta ao passado ou convencer o nosso país, este governo está apoiando o futuro. Se formos inteligentes em financiamento, e alvo das áreas mais promissoras, e se trabalharmos juntos em parceria: governo, sociedade civil e negócios juntos; podemos criar o mesmo espírito de esperança e otimismo, baseado na Grande ingenuidade britânica, e inspirar o nosso país para as gerações futuras.